安全生产工作须臾不能放松。作为一家煤炭主业公司，四川川煤华荣能源有限责任公司坚持走煤炭安全高效绿色开采之路，智能化、机械化开采在90%以上，技术水平、装备水平和安全管理水平持续提升。

企业长治久安，安全是发展之基。公司秉承居安思危、警钟长鸣的自省作风，公司党委将每年开年第一个民主生活会定为安全专题民主生活会，互挑安全管理问题，通过抓好“关键少数”，守好安全第一岗。

我们发现部分管理人员仍然有安全摆位不正、“老好人”思想，在安全管理上“保面子”“保位子”“躺平、摆平、抹平、搁平”等现象依然存在。为此，近年来公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的原则，创新建立安全专题民主生活会机制，每年初召开安全专题民主生活会，对照上年工作部署“照照镜子、正正衣冠”，让班子成员检查自身不足，剖析问题原因，总结安全生产管理工作得失，为新一年安全生产工作谋篇布局。目前，安全专题民主生活会已在公司5个片区安全生产管理中心、20个矿逐步开展。

公司班子成员本着对企业、对干部职工高度负责的态度，聚焦安全生产主题，联系个人履职情况进行剖析检查，对安全摆位、责任落实、灾害治理、技术管理、安全培训、基础工作、系统保障、作风建设、责任追究等方面的问题进行深刻反思。会议要求实打实找问题，必须红脸出汗，绝不走形式、留面子。2024年安全专题民主生活会上，公司共查摆出安全管理问题39个，提出工作建议和整改措施56条。

安全生产重在增强意识。针对对上级工作要求理解不透，存在“站位不高、思路不清、头痛医头、脚疼医脚”的短期行为，公司加大安全培训力度，认真学习《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》、全国矿山安全生产工作会议以及四川省矿山节前安全生产工作紧急视频会精神，领会精神实质，提交学习体会，从领导干部到一线职工，不断增强全员安全意识，让安全入脑、入心、入行。

建立健全安全制度，用制度管人、管行为。今年公司将修订完善现有安全管理制度办法，仅有不明确各层级管理职能，进一步落实全员安全生产责任，建立安全生产年度考核机制，运用好“共背指标”和“个性指标”，把票子、位子和安全真正挂起钩来，实行安全“一票否决”制度和职级升降紧密结合，以此推动各部门、各单位领导班子履好职、作表率、树榜样，严格落实“一岗双责”，实现公司安全生产形势持续平稳。

（口述：四川川煤华荣能源有限责任公司党委书记、董事长奚光荣  整理：邓光友）